మనందరికీ తెలిసినట్లుగా, ఉత్పత్తుల నాణ్యత కారణంగా అనేక సమస్యలు తలెత్తుతాయి. గార్మెంట్ ఫ్యాక్టరీ ఎంటర్ప్రైజెస్ కోసం, రీవర్క్ నాణ్యత సమస్యల కారణంగా ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ను ఆలస్యం చేస్తుంది మరియు ఇది ఉద్యోగుల పని మానసిక స్థితిని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది, ఇది మరిన్ని సమస్యలకు దారి తీస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ మరింత ప్రభావితమవుతుంది. ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ కొనసాగించదు మరియు డెలివరీ సమయాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది, ఇది అమ్మకాలను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు ఆర్డర్ల నష్టానికి కూడా దారితీస్తుంది, అప్పుడు ఫ్యాక్టరీ లాభాలను సృష్టించడం గురించి మాట్లాడదు, అభివృద్ధి గురించి ఎటువంటి లాభ చర్చ లేదు.
దుస్తుల బ్రాండ్ ఎంటర్ప్రైజెస్ కోసం, ఉత్పత్తి నాణ్యత సరిగా లేనట్లయితే, అది వినియోగదారులచే తిరస్కరించబడుతుంది మరియు మార్కెట్ ద్వారా తొలగించబడుతుంది మరియు చివరికి మూసివేయబడుతుంది. కావున, అది గార్మెంట్ ఫ్యాక్టరీ అయినా లేదా గార్మెంట్ బ్రాండ్ ఎంటర్ప్రైజ్ అయినా, ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యత సంస్థ యొక్క మనుగడకు సంబంధించినది మరియు రెండింటి మనుగడ మరియు అభివృద్ధి దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ముఖ్యంగా గార్మెంట్ ఫ్యాక్టరీ, ఉత్పత్తి ముగింపులో, ఉత్పత్తి చేయబడిన బట్టల నాణ్యత కీలకం మరియు విస్మరించబడదు. ఒక వస్త్రం యొక్క హస్తకళ మరియు నాణ్యత, కొంత వరకు, ఈ దుస్తులు (ఫ్యాక్టరీ) తయారీదారు యొక్క పాత్రను సూచిస్తుంది. వస్త్ర కర్మాగారంలో, బట్టలు = పాత్ర, నాణ్యత జీవితం అని చెప్పవచ్చు!
కాబట్టి వస్త్ర కర్మాగారం నాణ్యతను ఎలా నియంత్రించగలదు మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది?సియింగ్హాంగ్దేశీయ దుస్తుల సరఫరా గొలుసు నిపుణుడు, అధునాతన దుస్తులు స్మార్ట్ ఫ్యాక్టరీతో, "నాణ్యమైన ఫాస్ట్ రివర్స్" చేయడానికి కట్టుబడి ఉంది, ఇప్పటివరకు 300 కంటే ఎక్కువ ప్రసిద్ధ విదేశీ ఫ్యాషన్ దుస్తుల సంస్థలకు విజయవంతంగా సేవలు అందించింది. అందువల్ల, బట్టల కర్మాగారాల కోసం ఉత్పత్తి నాణ్యతను ఎలా మెరుగుపరచాలో, ఈ క్రింది సూచనలు ఉన్నాయి:
1. నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి మరియు ప్రామాణిక డిజిటల్ నిర్వహణను అమలు చేయండి;
2. సహేతుకమైన మరియు ప్రామాణికమైన పని గంటలు మరియు పీస్వర్క్ మొత్తాన్ని రూపొందించండి;
3. ఎక్కువ రివార్డులు మరియు తక్కువ జరిమానాలతో తగిన ప్రోత్సాహక చర్యలను అనుసరించండి;
4. ఉద్యోగుల భావాన్ని పెంపొందించుకోండి;
5. నాణ్యత ద్వారా అవుట్పుట్ను నిర్ధారించడానికి, నాణ్యత ద్వారా అవుట్పుట్ను నియంత్రించడానికి, వేగం మరియు అవుట్పుట్ వంటి నిర్దిష్ట సూచికను గుడ్డిగా అనుసరించవద్దు.
నాణ్యత అనేది ఫ్యాక్టరీ సంస్థల పెరుగుదల మరియు పతనానికి సంబంధించినది మాత్రమే కాదు, ఉద్యోగుల యొక్క కీలక ప్రయోజనాలకు కూడా సంబంధించినది. మీరు నాణ్యత సమస్యను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, దానిని సంక్లిష్టంగా చూడకండి, సిబ్బంది యొక్క ఆపరేషన్తో ప్రారంభించండి.
మొదట, ఉద్యోగుల చర్యలను ప్రామాణీకరించండి మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయండి, ఇది నాణ్యత సమస్యను పరిష్కరించడానికి మొదటి ఆలోచన. చాలా నాణ్యత సమస్యలు చివరికి ఉద్యోగుల యొక్క నాన్-స్టాండర్డ్ ఆపరేషన్ వల్ల సంభవిస్తాయి, ఇది చాలా సంస్థలు సులభంగా విస్మరించగల ప్రదేశం. ఏ ప్రత్యేక సాంకేతిక పరికరాల మెరుగుదల చేయని అనేక సందర్భాలు ఉన్నాయి, అనగా, ఉద్యోగుల చర్యలను ప్రామాణీకరించడం మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడం, ప్రభావం చాలా స్పష్టంగా ఉంటుంది.
రెండవది, క్షితిజ సమాంతర నియంత్రణను నిర్వహించండి, అనగా ఒకదానికొకటి తనిఖీ చేయండి. క్షితిజసమాంతర నియంత్రణ అనేది పొరల వారీగా సమస్య పొరను తనిఖీ చేయడం, వేరుచేయడం మరియు ఒకదానికొకటి తనిఖీ చేయడం, ఇది చాలా ప్రభావవంతమైన పద్ధతి.
మూడవది, సమస్య యొక్క పెద్ద-స్థాయి విచారణ, సమస్యను పరిష్కరించడానికి పాయింట్ వద్ద. నాణ్యత సమస్యలను ప్రతిరోజూ తనిఖీ చేయాలి మరియు ప్రభావం స్పష్టంగా ఉంటుంది. మరిన్ని సమస్యలు గుర్తించబడినప్పటికీ, వాటిని పాయింట్లవారీగా పరిష్కరించాలి. ఒకే సమయంలో చాలా సమస్యాత్మక ప్రాంతాలను పరిష్కరించవద్దు. ఒక ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి ముందు, మీరు ఈ ఉత్పత్తిలో సంభవించిన చారిత్రక సమస్యలను కూడా పరిశోధించవచ్చు, ఆపై దాన్ని కొద్దిగా పరిష్కరించేందుకు బాధ్యతాయుతమైన వ్యక్తిని అమలు చేయండి. ఈ పరిశోధనా పద్ధతి కూడా చాలా మంచి పద్ధతి.
పైన, ఈ నాణ్యత సమస్యలను పరిష్కరించిన తర్వాత, ఉత్పత్తి నాణ్యత సహజంగా మెరుగుపడుతుంది. ఉత్పత్తి నాణ్యతను ఎలా మెరుగుపరచాలో బట్టల కర్మాగారాలకు నేర్పడానికి మునుపటి ఐదు సూచనలతో పాటు, కొనుగోలుదారులను కనుగొనడానికి కొనుగోలుదారులు మంచి దుస్తుల బ్రాండ్ ఫ్యాక్టరీ అయి ఉండాలి, ముఖ్యమైన లింక్లను స్వాధీనం చేసుకోవాలి, తద్వారా ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అంతులేని నాణ్యత సమస్యలను నియంత్రించడం కూడా చాలా కీలకమైనది. ప్రస్తుతం, బట్టల పరిశ్రమలో పోటీ వైట్ హీట్లోకి ప్రవేశించింది మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ ఉత్పత్తి యొక్క ఒత్తిడి కూడా పెద్దదిగా మారింది మరియు అనేక దుస్తుల కంపెనీలు కొత్త ధోరణికి అనుగుణంగా రూపాంతరం చెందడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి. అయినప్పటికీ, అనేక చిన్న మరియు మధ్య తరహా వస్త్ర పరిశ్రమలు ఆర్డర్ నిర్వహణలో మరింత సమస్యలను ఎదుర్కొన్నాయి. ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించేటప్పుడు వేగవంతమైన రివర్స్ సామర్థ్యాన్ని ఎలా మెరుగుపరచాలి?
సియింగ్హాంగ్- నాణ్యత వేగంగా రివర్స్ చేయండి
సియింగ్హాంగ్ప్రామాణికమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ, తెలివైన ఉత్పత్తి పరికరాలు మరియు ప్రముఖ డిజిటల్ సాంకేతికతను కలిగి ఉంది, అధిక-నాణ్యత ఫాస్ట్ రివర్స్ను సృష్టించడం, నరాల ముగింపుల ఉత్పత్తిని చొచ్చుకుపోయే తెలివైన తయారీ వ్యవస్థలను రూపొందించడానికి దుస్తుల వ్యాపారాలను ఎనేబుల్ చేయడం లక్ష్యం.
GST ద్వారా, మెటీరియల్స్, డిజైన్లు మరియు ప్రక్రియల యొక్క ప్రాథమిక డేటా ప్రామాణికం మరియు డిజిటలైజ్ చేయబడింది. తర్వాత MES, ERP, ఇంటెలిజెంట్ హ్యాంగింగ్ మరియు ఇతర హార్డ్వేర్ మరియు సాఫ్ట్వేర్ డేటా లింకేజ్ ద్వారా, పెద్ద ఎత్తున ఆన్-డిమాండ్ మరియు అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి సహకారాన్ని మరింత సాధించడానికి.
ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించేటప్పుడు, ఇది బ్రాండ్కు ఇన్వెంటరీ ఖర్చులను బాగా తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు బ్రాండ్ యొక్క స్వంత సరఫరా గొలుసు యొక్క మొత్తం సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం ద్వారా ప్రస్తుత దశ మరియు భవిష్యత్తు యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధికి అనుగుణంగా ఉంటుంది.
ద్వారా సమర్థతను కోరుతున్నారునాణ్యత, పని సామర్థ్యం ద్వారా అభివృద్ధిని కోరుకోవడం, నాణ్యత అనేది ఒక సంస్థ యొక్క మనుగడకు సంబంధించినది, నాణ్యత అనేది సంస్థ యొక్క జీవితం, కాబట్టి సంస్థ మనుగడ కోసం నాణ్యతపై శ్రద్ధ వహించాలి.
పోస్ట్ సమయం: జూన్-30-2024